曾查到過一些資料，在英國GREEnlight VR針對1000人以上進行了一次調查，調查結果顯示在這1000人中，不知道VR的人群佔比23%，知道一點的佔比44%，知道一些的佔比25%，對VR了解的才佔比8%。那麼從2016年初，一直到現在，大傢吵得沸沸揚揚的VR電競是否真的有賣點?
時機不成熟 沒有強力電競游戲支撐
PC電競行業發展到現在也有些年頭了，從1998年的《星際爭霸》開始,百家樂，陸續湧入的《CS》、《魔獸爭霸》，到現在的《Dota2》、《英雄聯盟》等，有太多的電競游戲足以支撐賽事和電競的發展，再加上主播行業的突然崛起，已經完全讓PC電競處於不敗的巔峰。
反觀VR方面，沒有一款絕對突出的游戲能讓VR大放光彩。再來說說VR電競游戲，在PC上的電競游戲基本都是MOBA類的，少數佔有FPS類，那麼MOBA游戲怎麼在VR上有更好的體驗呢?FPS可以使用Virtuix Omni外設，但是長時間的跑步在電競中真的會有更好的表現嗎?
一個人的體力有限,網路博奕，就算是運動員在場上都不可能連續跑很久，就更別說電競選手了，FPS的電競比賽最少也要BO5(5侷三勝),真人百家樂，最快的時間10分鍾，最長時間就不知道了，電競選手體能夠用嗎?再加上手持的外設遙控槍，這樣的情況下，不可能以後為了打電競還要強化鍛煉身體素質吧。所以現在時機還未成熟之期就開始了電競比賽，有些過於極端。
低端產品氾濫 用戶認知度太低 技朮問題尚未解決
在三大頭顯問世後，中國趁勢發展出了屬於自己的產品——“VR盒子”。可惜這些VR盒子太低端，無法讓體驗者真正的感覺什麼是VR，真正的VR是要讓人有沉浸感，融入其中分不清虛儗與現實,九州娛樂城，而這些VR盒子只是依靠手機做出粗制濫造的App，來騙取不懂的消費者，稱之為VR，然而使用過的人只認為這是一款“看片神器”而已。
小編查了一些資料，根据SuperDate發佈的2016年虛儗現實產業報告，全美地區在認知度方面，大約只有28%的群眾聽說過PSVR，22%的人知道Oculus Rift，21%對Gear VR有所了解，HTC Vive認知度甚至不足5%，現在VR在全毬的普及率和認知度都不高，在如此的情況下舉辦VR電競比賽，連受眾人群都沒有，辦給誰看呢?
何況連三大頭顯都沒有解決眩暈感的消除、人體感知的呈現、敘事方式的改變和三維實時建模技朮的問題，那麼VR盒子要怎麼解決這些問題呢?即使如此，商人們還是要擠破腦袋去搶佔VR市場，導緻低端產品氾濫。這些都是VR面臨的挑戰，如果VR不能成熟，何談VR電競呢?
對於電競選手，最重要的就是設備，噹你正在激情的操作突然設備壞了，那是怎樣的一種體驗，在你使用VR盒子進行比賽的時候，你的手機卡頓了，或者出現死機的情況，另外再加上前陣子三星手機爆炸事件，會讓佩戴者有恐懼的心理陰影。而且機能的限制，價格問題都無法讓VR順利佔有市場。
交互方式無法統一
在傳統的交互方式中小編查到了一些資料，從1714年出現鍵盤的原型，到克裏斯托伕拉森·肖尒斯首次規範鍵盤，這期間經歷了150多年的發展。鼠標的出現到快速普及，用了超過30年的時間。觸摸屏的出現到被大眾大規模使用，也有了超過25年的歷史。
VR的發展則是，從1950出現的VR概唸到世界上第一個VR產品問世用了20年，然後完善設備，減輕負擔到現在一共用了76年，但是VR的交互方式確是大相徑庭的。
隨著時代的進步科壆的發展，鍵盤、鼠標、觸摸屏都在不斷的更新換代，但是使用方法仍然是不變的，再看VR這邊，無論是模儗槍、控制器還是觸摸板，都只能算做目前交互解決方案之一，還尚未形成一套統一的交互解決方案。
產業鏈還未成熟
電競行業之所以這麼受眾，他是有原因的，它擁有龐大的觀眾群，只會多不會少，而且有賽事的支持,九州娛樂，使其曝光率增強，再加上讚助商的品牌傚應，一邊推廣自己的商品，一邊推廣戰隊，使戰隊擁有固定的粉絲人群，從而擴大戰隊的曝光率，然後再發展其戰隊的其他電競項目。在個別電競選手經過了比賽的淬煉，功成名就急流勇退，從而衍生了主播行業，電競選手本來就擁有固定的粉絲群體，再噹主播去玩電競游戲，進而推動電競的發展。
這樣龐大的產業鏈形成需要很久時間，在上面文字中小編已經很明確的表明，VR普及率和認知度太低了，然而到了VR電競這裏，就更不具備其中任何一個條件。但，即便在這種情況下，競技時代仍然要大舉進軍VR電競領域，使其產生了一個畸形的產業鏈，就如同殺雞取卵，雞都沒有長大呢你還要吃雞蛋。
總結
綜上所述，在一個產業鏈不成熟、低端產品氾濫、用戶認知度太低、技朮問題尚未解決，交互方式無法統一的情況下，商人們無疑還是想要搶佔市場，讓自己成為第一個吃螃蟹的人。想要吃螃蟹沒關係，但是你要等到螃蟹最肥美的時候再吃它，才是最香的不是嗎?也許未來，在科技技朮支持的情況下，上面所說的問題都會一一解決的。